战略竞争是自由市场的核心。为了生存和获得市场份额，企业会争夺目标受众的血汗钱。
因此，在进入新市场或尝试实现可持续增长之前，公司必须了解他们面临的竞争格局。做到这一点的最佳方法是数据驱动的竞争格局分析。
在本文中，我们将探讨竞争格局的定义以及竞争格局分析的重要性。此外，您还会发现进行竞争市场研究的不同框架，这些框架可以产生切实可行的见解。
什么是竞争格局分析？
竞争格局分析是一种识别和分析竞争对 学生资料 手的方法。这是一个持续的过程，可以显示整个行业的趋势，并根据您在市场中的地位进行数据驱动的规划。
竞争格局分析最常见的数据点包括竞争对手的资料、可用产品及其价格、品牌和沟通以及市场份额。
如何做竞争格局分析？
在讨论具体框架之前，我们首先需要讨论进行竞争格局分析所需采取的 5 个步骤。
1.了解你的公司
如果你拥有一家企业或管理一家公司的关键部门，你很可能从一开始就知道它的愿景、使命、核心价值观和目标。然而，随着企业的发展，你对自己的理解也必须随之发展。
因此，在分析竞争对手之前，有必要再仔细看看你的企业的优势和劣势。首先，这意味着要充分了解你的产品，并对客户有清晰的认识。
当然，你看待这部分市场格局的方式也会受到你从竞争情报中得出的见解的影响。然而，要识别你的竞争对手，你需要从一开始就对自己有一个清晰的认识。