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烏克蘭品牌正在流行。
烏克買衣服。
對烏克蘭製造商的要求越來越高，特別是在產品品質和服務方面。
烏克蘭品牌被迫與價格較低的國際 尼泊爾文字 （特別是 Inditex 連鎖店）競爭。
合作是品牌的有效行銷工具，可以提高知名度並吸引新客戶。但有一個明確的目標和明確的訊息很重要。
生產人員短缺是普遍存在的問題。為了解決這個問題，玩家訴諸員工培訓和非物質激勵（例如，他們為員工創建內部忠誠度計劃）。
2024 年 RAU 高峰會

另請閱讀： Temu 現象：市場成功背後的行銷策略


國際擴張
關於征服國外市場的小組討論中烏克蘭企業應考慮的要點：

西方市場不是烏克蘭。每個市場都有自己的規則和立法。
擴張應該從研究和選擇能夠進一步擴大規模的商業模式開始。
您應該僱用懂當地語言並了解趨勢、消費者需求等的當地工人。
不斷學習。
Nova Poshta 共同所有人 Vladimir Popereshnyuk 分享了品牌進軍國際市場的經驗。他特別指出，激烈競爭帶來的主要挑戰是尋找場所及其適應，以及規範與合作夥伴的關係。大多數當地業主簽訂五年或更長時間的長期合約。海外第一家新郵局的開幕歷時六個月。

另請閱讀： 對烏克蘭企業最具吸引力的前 5 個全球市場：是哪些以及為什麼？


零售業發展策略與挑戰
RAU 2024 年高峰會最新小組討論的發言人指出，未來零售業面臨的主要挑戰：

需要快速改變和適應；
缺乏生產空間；
停電；
員工安全。