Forex Dataset

什麼是 SWOT 分析？
SWOT 分析是一種用於識別企業甚至特定專案的優勢、機會、劣勢和威脅的技術。雖然它通常廣泛應用於小型企業、非營利組織、大公司和其他組織； SWOT 分析可用於專業和個人目的。

是的


是的

它們是縮寫詞，意思是：優勢、機會、劣勢和威脅。分析這些因素對於正確規劃組織的發展非常重要。這就是分析發揮作用的地方。

當各個部分放在一起分析時，SWOT 框架可以提供更全面的視角，了解您所處的位置以及如何採取下一步行動。

讓我們更詳細地分析每個術語，看看它如何幫助您確定需要改進的領域。


內部因素：

優勢

它們就是您企業的美德。它們屬於內部因素，因為你可以控制它們。如果你採取適當的步驟，你的弱點就會變成優勢，這是正常的。例如：投資的可能性、對該行業的了解、擁有經驗豐富的工人等等。


弱點

它們是限制您業務的內部因素。可以說，你對弱 德國手機號碼格式 點負全部責任，因為你可以控制它們。作為這方面的例子，我們可以提到：需要更多的工人、狹小的實體空間、缺乏行銷投資、缺乏經驗等等。


外在因素：

機會

它們與有利於企業的外在因素有關。這些機會的特殊性在於它們使該行業的所有公司平等受益（是的，還有您的競爭對手）。能否利用好這些優勢，就要看每個人的技能了。機會的例子有：人們對您的產品或服務的興趣突然增加、原材料成本下降等。


威脅

它們是一切無法控制的事物，因為它們不依賴任何一個。更具體地說，可以說它們是影響您業務的所有環境因素（包括您的競爭對手）。例如，一些威脅可能是：經濟危機、競爭激烈的市場、您的商品分銷商效率低下、您的競爭對手的價格比您低得多等。


如何對您的企業進行 SWOT 分析？
擁有小型公司的人通常認為沒有必要進行 SWOT 分析。這是完全錯誤的。該分析是一種可以在所有類型、任何規模的企業中實施的工具。它對所有人都有效。因為它是關於深入了解業務，並由此實施有助於改善缺點、增強美德並為可能影響您的一切外部因素做好準備的策略。

正如您已經看到的，要將其應用到您的業務中，您必須對您的業務進行內部和外部分析。最好以表格的形式組織它，以便您清楚地看到所有內容。



內部分析（FO）
由於您對自己的業務瞭如指掌，因此這種分析可能看起來更容易。然而，將某些事情寫在紙上可能比您想像的更困難。對於內部分析，您必須考慮：


你的資源

這包括人力資源（即您擁有的工人）、實體空間、貨幣資源等。


您的業務能力

它們不需要彼此區分。你應該區分的是弱點和優點。


外部分析（DA）
外部分析包括微觀環境分析和宏觀環境分析。每一個因素都包含一系列因素。


微環境
包括您所在行業的分析。

權限
供應商
原料
可作為替代品的產品
與客戶談判（你們的產品是強制性的嗎？）

宏觀環境
更多的全球因素。
可用技術
地區經濟情勢
法律新聞
社會文化因素
政治新聞

隨著分析的進展，您會發現更多需要分析的因素。重要的是您要根據您的需求調整 SWOT 模型，並發現它對您的業務有用。但不要停止這樣做。此分析對您的專案有許多好處。

最重要的好處之一是您將能夠以中立的角度看待您的業務。這將使您能夠開拓新的視角來解決以前無法解決的問題。同時，您將準備好分析以幫助您做出決策。