品牌宗旨：發現指南
Posted: Mon Dec 23, 2024 10:52 am
幾年前，這個問題很可能不那麼重要，但在這個時代，如果我們作為一個品牌的目標是超越、成為領導者並走在行銷的最前沿，那麼了解這一點非常重要。基礎。
全球品牌的例子有很多，我們有耐吉、星巴克、聯合利華、可口可樂、雀巢等等，他們都致力於這個目標，他們專注於“為什麼”，然後再考慮盈利能力、市場份額或僅僅考慮銷售，甚至在 德國號碼 創建內容和管理社交網路之前，當今的品牌就必須找到其品牌目的。
許多人認為，今天銷量最高的品牌是製作最多廣告的品牌，但事實並非如此，事實是，銷量最高的品牌是那些能夠更好地與受眾建立聯繫的品牌，這就是顯然，目前情感因素比純粹的促銷因素更重要。
作為策略家，我們的主要目標應該是將我們的客戶轉變為與其客戶相關的品牌，而不是只考慮如何超越競爭對手。
因此，我們繼續討論這個問題：我們如何讓他們從我們這裡購買更多產品？ A 我們如何讓他們愛我們？
品牌宗旨是什麼？
品牌宗旨是品牌存在的原因。銷售額和獲利能力是其結果。品牌宗旨是本質，也是原因。
Simon Sinek 在這段影片中最能解釋品牌的目的或“原因”
「品牌宗旨是公司活動的原因。它是基於你堅定的信念以及為世界帶來的改變。
為了找到品牌宗旨，首先我們必須問自己：我們的公司為什麼存在？每個企業都知道他們在做什麼，但這只是他們的市場活動，他們也知道他們是如何做的，但這只是他們的營運（流程），現實是很少有企業知道他們的原因。
了解我們品牌的「原因」為其他一切奠定了基礎：
「如何」（組織文化、品牌體驗）
「什麼」（提供的產品或服務）
目的、願景和使命之間的區別
目的是品牌存在的原因：超越獲利的原因。
願景是品牌想要去的地方：你希望公司未來成為什麼樣的人。
使命是到達那裡必須完成的事。
價值觀是你為了達到目標而採取的行為方式；例如，包容性、多元等。
品牌聲譽是透過履行上述所有承諾而產生的認知。
有目標的品牌：
他們捍衛改善消費者生活的信念
憑藉長期專注的策略，他們在競爭中脫穎而出
他們有一個強烈的訊息
在CLICK Marketing Agency， 我們的目標是：
透過明智、富有創意和有影響力的策略，幫助企業家和公司加速獲利成長。我們不做侵入性行銷，我們做人們喜歡的行銷。
品牌宗旨不是什麼
目的不是社會責任
一種誤解是，目的只是關於社會福利、永續發展、企業社會責任或公益行銷活動。這些概念可以成為良好的品牌宗旨，但它們並不是唯一可能的選擇，偉大的宗旨應該體現在品牌所做的一切中，從產品開發到客戶體驗以及如何進行行銷。
目的並非一成不變
另一個誤解是目的不會隨著時間而改變。特斯拉的初衷是加速世界向永續交通的轉變，但它進行了額外的調整。現在，特斯拉的目標是加速世界向永續能源的過渡。
他們用“能源”取代了“運輸”一詞。這標誌著特斯拉發生了巨大轉變，從專注於汽車的公司轉變為希望提供完整的清潔能源生態系統。
目的不必是普遍的或巨大的
另一個誤解是品牌只應該參與解決世界上的重大問題：社會正義、氣候變遷或不平等。然而，品牌也有機會解決日常和當地的問題。
如何發現品牌宗旨？
如果是新品牌，給它一個目的相對簡單，因為你是從頭開始，但當它是一個很久以前出現的品牌並且沒有明確的目的時，問題就變得有點複雜。
以下方法可以幫助品牌「發現其目的」：
搜尋品牌或創辦人的歷史，開始的原因是什麼
聯合利華 (Unilever)由 William Heskith Lever 於 1890 年代創立，以陽光皂起家，徹底改變了維多利亞時代英國的衛生習慣。這就是他指出的目的：
「讓清潔成為常態；減少婦女的工作；促進健康並提高個人吸引力。對於使用我們產品的人來說，生活會變得更加愉快和有益。
全球品牌的例子有很多，我們有耐吉、星巴克、聯合利華、可口可樂、雀巢等等，他們都致力於這個目標，他們專注於“為什麼”，然後再考慮盈利能力、市場份額或僅僅考慮銷售，甚至在 德國號碼 創建內容和管理社交網路之前，當今的品牌就必須找到其品牌目的。
許多人認為，今天銷量最高的品牌是製作最多廣告的品牌，但事實並非如此，事實是，銷量最高的品牌是那些能夠更好地與受眾建立聯繫的品牌，這就是顯然，目前情感因素比純粹的促銷因素更重要。
作為策略家，我們的主要目標應該是將我們的客戶轉變為與其客戶相關的品牌，而不是只考慮如何超越競爭對手。
因此，我們繼續討論這個問題：我們如何讓他們從我們這裡購買更多產品？ A 我們如何讓他們愛我們？
品牌宗旨是什麼？
品牌宗旨是品牌存在的原因。銷售額和獲利能力是其結果。品牌宗旨是本質，也是原因。
Simon Sinek 在這段影片中最能解釋品牌的目的或“原因”
「品牌宗旨是公司活動的原因。它是基於你堅定的信念以及為世界帶來的改變。
為了找到品牌宗旨，首先我們必須問自己：我們的公司為什麼存在？每個企業都知道他們在做什麼，但這只是他們的市場活動，他們也知道他們是如何做的，但這只是他們的營運（流程），現實是很少有企業知道他們的原因。
了解我們品牌的「原因」為其他一切奠定了基礎：
「如何」（組織文化、品牌體驗）
「什麼」（提供的產品或服務）
目的、願景和使命之間的區別
目的是品牌存在的原因：超越獲利的原因。
願景是品牌想要去的地方：你希望公司未來成為什麼樣的人。
使命是到達那裡必須完成的事。
價值觀是你為了達到目標而採取的行為方式；例如，包容性、多元等。
品牌聲譽是透過履行上述所有承諾而產生的認知。
有目標的品牌：
他們捍衛改善消費者生活的信念
憑藉長期專注的策略，他們在競爭中脫穎而出
他們有一個強烈的訊息
在CLICK Marketing Agency， 我們的目標是：
透過明智、富有創意和有影響力的策略，幫助企業家和公司加速獲利成長。我們不做侵入性行銷，我們做人們喜歡的行銷。
品牌宗旨不是什麼
目的不是社會責任
一種誤解是，目的只是關於社會福利、永續發展、企業社會責任或公益行銷活動。這些概念可以成為良好的品牌宗旨，但它們並不是唯一可能的選擇，偉大的宗旨應該體現在品牌所做的一切中，從產品開發到客戶體驗以及如何進行行銷。
目的並非一成不變
另一個誤解是目的不會隨著時間而改變。特斯拉的初衷是加速世界向永續交通的轉變，但它進行了額外的調整。現在，特斯拉的目標是加速世界向永續能源的過渡。
他們用“能源”取代了“運輸”一詞。這標誌著特斯拉發生了巨大轉變，從專注於汽車的公司轉變為希望提供完整的清潔能源生態系統。
目的不必是普遍的或巨大的
另一個誤解是品牌只應該參與解決世界上的重大問題：社會正義、氣候變遷或不平等。然而，品牌也有機會解決日常和當地的問題。
如何發現品牌宗旨？
如果是新品牌，給它一個目的相對簡單，因為你是從頭開始，但當它是一個很久以前出現的品牌並且沒有明確的目的時，問題就變得有點複雜。
以下方法可以幫助品牌「發現其目的」：
搜尋品牌或創辦人的歷史，開始的原因是什麼
聯合利華 (Unilever)由 William Heskith Lever 於 1890 年代創立，以陽光皂起家，徹底改變了維多利亞時代英國的衛生習慣。這就是他指出的目的：
「讓清潔成為常態；減少婦女的工作；促進健康並提高個人吸引力。對於使用我們產品的人來說，生活會變得更加愉快和有益。