7 альтернатив диаграммам Ганта

[shahriyasojol114]

Менеджеры проектов обычно используют диаграммы Ганта для отслеживания графиков проектов и отображения зависимостей между задачами. Некоторые утверждают, что диаграммы Ганта незаменимы в управлении проектами и тратят тысячи долларов на дорогостоящее программное обеспечение для диаграмм Ганта.

Но, честно говоря, диаграммы Ганта имеют ряд фатальных недостатков, которые заставляют многих менеджеров искать другие инструменты для удовлетворения своих потребностей. Узнайте больше о недостатках диаграмм Ганта и лучших альтернативах диаграммам Ганта, которые вы можете попробовать в своем следующем проекте.

Диаграммы Ганта в управлении проектами
Разработанные Генри Гантом в 1915 году, диаграммы Ганта представляют собой тип столбчатой ​​диаграммы, которая отображает задачи с течением времени для иллюстрации графика проекта. Диаграммы Ганта часто используются для выделения зависимостей задач, чтобы проект не сбивался с пути.

Но это легче сказать, чем сделать, и у диаграмм Ганта есть несколько существенных недостатков.

шаблон временной шкалы управления проектом

Недостатки диаграмм Ганта
Диаграммы Ганта запутанны и трудны для понимания. После добавления зависимостей, ресурсов, контрольных точек и сроков диаграммы Ганта становятся огромным бельмом на глазу. Заинтересованным Список телефонных номеров WhatsApp в Марокко лицам может быть трудно понять вашу диаграмму без головной боли.
Диаграммы Ганта негибкие. В эпоху гибкого управления проектами не имеет особого смысла использовать диаграмму, требующую обширного предварительного планирования, когда ваши планы, скорее всего, изменятся.
Диаграммы Ганта требуют много работы для обновления. В сочетании с пунктом 2, когда ваши планы меняются, обновление диаграммы Ганта для соответствия им занимает время и часто ускользает от внимания. По этой причине диаграммы Ганта часто устаревают и мешают эффективному общению в команде.
Диаграммы Ганта часто означают дорогое программное обеспечение. Если вы покупаете программное обеспечение для управления проектами и используете его только для создания диаграмм Ганта, вы можете сэкономить много времени и денег, изучив альтернативы диаграммам Ганта.
Диаграммы Ганта сложно создавать совместно, делиться ими и печатать. Большинство программ для управления проектами затрудняют, если не делают невозможным, совместное создание диаграмм Ганта. После того, как вы их создали, их сложно распечатать и поделиться ими.
Альтернативы диаграммы Ганта для управления проектами
Если, читая это, вы киваете головой, значит, пришло время попробовать альтернативы диаграмме Ганта.

Чтобы вы могли начать, каждый из этих вариантов поставляется с шаблоном, который вы можете использовать в Lucidchart. В нашем веб-визуальном рабочем пространстве вы можете легко создавать профессиональные диаграммы и делиться ими со своей командой для совместной работы в режиме реального времени.


1. График планирования проекта
Временная шкала планирования проекта показывает хронологическую последовательность событий без усложняющих деталей диаграммы Ганта. Они подходят для высокоуровневых бесед с заинтересованными сторонами, которых не нужно перегружать командными заданиями, ограниченными ресурсами и зависимостями.

Попробуйте использовать этот шаблон временной шкалы управления проектами в Lucidchart. Он прост для понимания и может быть быстро изменен по мере изменения ваших планов. Просто измените начальную и конечную даты в меню расширенных фигур, а затем перетащите блоки проекта и вехи, чтобы отразить измененные сроки.