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選項卡對應於甘特圖。本部分將協助您追蹤特定時間內的活動項目。

重要提示：在甘特圖標籤中，我們只會放置活動項目/專案階段；擱置的項目和已完成的項目將保留在項目清單中。

我們可以透過兩種不同的方式使用此部分：

甘特圖：我們可以使用該文件來概述專案每個階段的時間，以便能夠預測未來幾週和幾個月的工作量（這樣也可以預測我們需要的資源） 。

定性/定量監控：強烈建議每週監控您的項目，因為當前的現實非常不確定，我們甚至無法在中期進行規劃。此範本為您提供了一種快速直觀的方式，讓您一目了然地了解專案的進展情況，可以在周單元格 貝南 whatsapp 數據 中寫入以下字母：(V) 如果您的表現比您設定的時間範圍更好，( O ）如果您完全按照您標記的截止日期進行； (X) 若您未依規定期限完成。

待辦事項清單
在文件的第三個標籤中，我們將放置每個專案/專案階段的不同任務。

重要提示：在這裡，與甘特圖標籤一樣，我們只會放置目前處於活動狀態的專案/專案階段。待處理和已完成的項目僅位於項目清單標籤（範本的第一個標籤）中。

此任務列表不是每日列表，而是我們必須為每個活動項目/項目階段執行的所有任務的彙編。

理想情況下，根據您使用的工具，您有一個包含每天必須執行的所有任務的清單（例如：星期一、星期二、星期三的任務...）。該每日清單將是「待辦事項清單」範本的第三個選項卡的補充。

最後但並非最不重要的一點是，此「待辦事項清單」旨在將任務在 15 天內完成，而不是超出此時間範圍。以我的拙見，提前幾個月規劃任務沒有多大意義，因為我們會產生高度焦慮的感覺（因為需要完成所有事情）。此外，優先順序的多次變更將導致任務徹底改變數週。